{"id":40185,"date":"2026-09-05T13:19:27","date_gmt":"2026-09-05T17:19:27","guid":{"rendered":"https:\/\/www.pedroandretta.info\/index\/?p=40185"},"modified":"2026-09-05T13:19:29","modified_gmt":"2026-09-05T17:19:29","slug":"mensurando-a-transformacao-da-biblioteca-em-roi-acohen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.pedroandretta.info\/index\/2026\/09\/mensurando-a-transformacao-da-biblioteca-em-roi-acohen\/","title":{"rendered":"Mensurando a Transforma\u00e7\u00e3o da Biblioteca em ROI \/ Acohen"},"content":{"rendered":"\n

Mensurando a Transforma\u00e7\u00e3o da Biblioteca em ROI \/ Acohen<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Uma biblioteca com projetos que n\u00e3o est\u00e3o obsoletos adota tr\u00eas abordagens distintas:<\/p>\n\n\n\n

1: Integra o planejamento de capital \u2014 abrangendo instala\u00e7\u00f5es, tecnologia e acervos \u2014 ao plano diretor ou \u00e0 tese de investimento.<\/p>\n\n\n\n

2: Transforma os servi\u00e7os bibliotec\u00e1rios em uma capacidade com fluxos operacionais de transi\u00e7\u00e3o bem definidos e retorno mensur\u00e1vel.<\/p>\n\n\n\n

3: Fala a linguagem do ROI (Retorno sobre o Investimento) n\u00e3o para agradar aos administradores, mas para disciplinar suas pr\u00f3prias opera\u00e7\u00f5es, garantindo que cada d\u00f3lar gasto em solu\u00e7\u00f5es de servi\u00e7o, infraestrutura f\u00edsica, tecnologia ou climatiza\u00e7\u00e3o gere valor que a comunidade possa perceber, utilizar e quantificar.<\/p>\n\n\n\n

4: A jornada de transforma\u00e7\u00e3o consiste na migra\u00e7\u00e3o de um passado anal\u00f3gico para futuros que combinam o f\u00edsico e o digital. Representa tamb\u00e9m um desafio ao status quo<\/em> ou ao sistema vigente.<\/p>\n\n\n\n

via Acohen<\/p>\n\n\n\n

#ImpactoDasBibliotecas #ROI #Digitaliza\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Dispon\u00edvel em: https:\/\/www.acohen.com\/blog\/measuring-library-transformation-in-roi\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Mensurando a Transforma\u00e7\u00e3o da Biblioteca em ROI \/ Acohen Uma biblioteca com projetos que n\u00e3o est\u00e3o obsoletos adota tr\u00eas abordagens distintas: 1: Integra o planejamento de capital \u2014 abrangendo instala\u00e7\u00f5es, tecnologia e acervos \u2014 ao plano diretor ou \u00e0 tese de investimento. 2: Transforma os servi\u00e7os bibliotec\u00e1rios em uma capacidade com fluxos operacionais de transi\u00e7\u00e3o<\/p><\/div>\n

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