Liderança dependente do contexto: o que o caso brasileiro revela sobre indicadores de colaboração internacional / SciELO em Perspectiva
Os resultados mostraram diferenças importantes entre os modelos. O Brasil lidera com mais frequência quando a colaboração ocorre com outros países de baixa e média renda (75% dos artigos em colaboração Sul-Sul tinham liderança brasileira). Nas parcerias com países de alta renda, a liderança brasileira também é majoritária, embora menor (67% de liderança). Já nas colaborações triangulares, nas quais os três grupos de países estão presentes, ela é ainda menor (31% de liderança).
Esse contraste mostra que a liderança brasileira não é distribuída de maneira uniforme entre os diferentes modelos de colaboração: sua capacidade de liderança muda conforme os parceiros e a configuração da colaboração. Isso sugere que o Brasil não ocupa uma posição fixa nas redes da ciência global. Em vez de estar sempre no centro ou sempre na periferia, o país assume papéis diferentes em diferentes arranjos. É o que chamamos de “liderança dependente do contexto”.
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via SciELO em Perspectiva
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