Fatores críticos de sucesso da gestão do conhecimento / Informação & Informação
Apesar de todos os gestores entrevistados reconhecerem a importância do conhecimento, sua gestão ainda não era uma realidade em suas organizações. Quando questionados sobre os recursos que poderiam impedir que a GC fosse implantada em suas organizações, severificou que os gargalos não se encontravam em recursos financeiros, tampouco em recursos tecnológicos, mas na escassez de recursos humanos e de tempo. Diante disso, as diretrizes estratégicas voltadas aos recursos de Damian e Moro Cabero (2020) relacionadas aos recursos humanos e de tempo são as seguintes: “Alocar tempo para que os indivíduos possam compartilhar conhecimento”; “Alocar tempo para que os indivíduos possam atualizar e utilizar a memória organizacional”; e “Disponibilizar indivíduos adequados e preparados para o desempenho da gestão do conhecimento e da memória organizacional”, mas duas dessas estratégias pressupõem a existência da gestão do conhecimento e/ou da memória organizacional, o que não se adequa ao contexto estudado.
#GestãoDoConhecimento
Disponível em: https://ojs.uel.br/revistas/uel/index.php/informacao/article/view/51292











